OKUL GELİŞTİRME ve KALİTE BÜROSU

EDİRNE İL MİLLİ EĞİTİM STRATEJİK PLANI

Misyonumuz
Edirne Milli Eğitim Müdürlüğü olarak, milli eğitim temel kanununun amaçları ile Atatürk ilke ve inkılapları doğrultusunda, bağlı olduğumuz tüm kurum, okul ve eğitim çalışanlarının beklentilerini karşılamak ve çağın gereksinimlerine uygun bir hizmet sunmak; kurum, okul ve eğitim çalışanlarımızın olanak ve yeterliliklerini arttırarak, etkililik ve verimliliklerini yükseltmek ve böylece Türk milli eğitim sistemine katkıda bulunmaktır.

Vizyonumuz
Edirne Milli Eğitim Müdürlüğü ve ona bağlı birimlerde çağdaş eğitim ve bilgi çağının gerektirdiği tüm değerlere bağlı, bilgi ve teknolojileri kullanan, verdiği hizmetlerde müşteri memnuniyetine odaklanmış, Türk eğitim sisteminde ve diğer hizmet sektörlerinde de örnek olabilmek için bunları bir yaşam biçimi haline getirmiş, öğrenen ve sürekli kendini geliştiren çağdaş bir kurum olmaktır.

Değer ve ilkelerimiz
Biliyor ve İnanıyoruz ki ....
Müdürlüğümüzde Atatürk İlke ve İnkılaplarına bağlılığı esas alırız.
Müdürlüğümüzden hizmet alan herkese, sevgi ve hoşgörü ile yaklaşırız.
Kimden gelirse, gelsin her öneriye açık oluruz ve bunları dikkate alırız.
Biz, birbirimize ve kendimize güveniriz.
Her insan saygındır ve saygı görmeye layıktır anlayışıyla hizmet ederiz.
Başarıyı ekip çalışması olarak görürüz.
Eşitlik ilkesi inancı ile çalışırız.
Her işimiz önemlidir, ihmal edilemez.
Yöneticiler ve çalışanlar arasında, hizmete yönelik sağlıklı iletişim vardır.
Değişim ve sürekli gelişim bizim için önemlidir.
Ülkemizin geleceğinden kendimizi sorumlu tutarız.

POLİTİKALAR
1-     Sürekli öğrenme politikası
2-     Eşit Hizmet politikası
3-     Süreç yönetimi ve eş güdüm politikası
4-     Sivil toplum örgütleri ile iletişim politikası.
5-     Ekip çalışması politikası
6-     İnsanın değerliliği politikası.

STRATEJİ VE AMAÇLAR

Strateji:1
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde sürekli öğrenme ihtiyaç kabul edilir.
Amaç:
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde mesleki ve teknolojik olarak gelişimin sağlanabilmesi, örgütün kendini yenileyebilmesi için yeni teknoloji, gelişme, yöntem ve tekniklerden haberdar olunarak işlerliği arttırmak.

Bu amaç için yapılacaklar:

Mesleki ve teknolojik yeniliklerin sunulduğu hizmet içi eğitim seminerlerine katılmak
Mesleki gelişim ve değişimlerin anlatıldığı dokümanlardan oluşan bir birikim hazırlamak.
Alanında uzman kişileri kuruma getirerek etkin bir seminer düzenlemek.
Örgütsel değişimde işgörenlerin kurum içinde sürekli iletişim ve bilgi paylaşımı içinde olmasını sağlamak.

Strateji:2
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde herkese eşit hizmet verilir.
Amaç:
Milli Eğitim Müdürlüğünden hizmet alan herkese eşit davranarak, iç ve dış müşterilerin örgüte karşı olan bağlılığını ve güvenini arttırmak.
Bu amaç için yapılacaklar:

Müdürlüğümüzde işi olan herkesle aynı derecede ilgilenilerek, işgörenlerin moral ve motivasyonuna destek sağlanacaktır.
Yapılan işlemler hakkında işgörenler açık bir şekilde bilgilendirilecektir.
Müdürlüğümüz ile işi olan herkese, eşit ve mevzuata uygun bir yaklaşım sergilenecektir.

Strateji: 3
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde süreç yönetimi ve eşgüdümün varlığı verimliliği arttırır.
Amaç:
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde çalışanlar açısından yapılan çalışmaların zamanının ve süresinin önceden belirlenerek bürolar arası koordinasyonun sağlanmak ve verimliliği arttırmak.
Bu amaç için yapılacaklar

Milli Eğitim Müdürlüğü yönetici ve çalışanları arasında sürekli ve sağlıklı iletişimi sağlamak.
Ortak eylem planı hazırlamak, görev dağılımı ve tanımı yapmak. Birim yöneticilerince iş takibinin yapılmasını sağlamak.

Birimlerin eylem ve etkinlikleri planlayarak, bunlardan diğer birimleri haberdar etmek.

Strateji: 4
Milli Eğitim Müdürlüğümüzde sivil toplum örgütlerinin fikirleri ve desteği önemlidir.
Amaç:
           Müdürlüğümüzün çevreyle ve toplumla olan ilişkilerini geliştirerek, sivil toplum örgütlerinin ve çevrenin katılım ve desteğini arttırmak.
Bu amaç için yapılacaklar:
       Eğitim sendikaları, eğitim vakıf ve dernekleri ile sürekli iletişim ve paylaşım içinde olmak
       Öğrenci velilerine yerel medya aracılığı ile ulaşarak yapılan çalışmalar hakkında bilgilendirmek.
       Sivil toplum örgütleri ile ortak projeler geliştirmek.

Strateji:5
            Milli Eğitim Müdürlüğümüzde ekip çalışması yapılır.
  Amaç:
Müdürlüğümüzde yapılan çalışmalarda ekip çalışmasını uygulayarak herkesin kendini bütünün bir parçası olarak görmesini sağlamak.
Bu amaç için yapılacaklar:
            Proje çalışmalarında çalışma grupları oluşturmak, yapılacak bir çalışmalarda görev dağılımı yapmak, çalışma sırasında birbirine destek olmak ve yardım etmek.

Strateji: 6
            Milli Eğitim Müdürlüğümüzde tüm çalışanlar hizmet alanları önemserler ve insancıl yaklaşımları kullanırlar.
Amaç:
Müdürlüğümüzde işi olan herkese çözümleme sürecinde çalışanlardan tüm destek ve insancıl yaklaşımları sunarak, başvurularının zamanında değerlendirmek ve çözümlemek.
Bu amaç için yapılacaklar:
            İl Milli Eğitim Müdürlüğüne yazılı ve sözlü olarak yapılan her türlü başvuruyu zamanında değerlendirerek doğru karar ve çözüm yolları sunmak ve sonuçları hakkında dönüt vermek.

Hedefler:

Yönetim sistemi yönetici ve çalışanların tavır, tutum ve davranışlarını, yönetimin her kademesinde TKY felsefe ve ilkeleri doğrultusunda geliştirmek.
2007-2008 Eğitim-Öğretim yılında OKS sınavlarında Türkiye birinciliğimizi yeniden devralmak.
2007-2008 Eğitim-Öğretim yılında %27 olan okul öncesi eğitimi %30?lara çıkarmak.
2007-2008 Eğitim Öğretim yılında ÖSS sınavlarında Türkiye genelinde ham puanda 35. olan ilimizi ilk 30 il arasına getirerek yüksek öğretime yerleştirmede ikinciliğimizi birinciliğe yükseltmek.
İlimiz genelinde ikili eğitim yapan 2 okulumuzu da tekli eğitime geçirmek.
Örgün ve yaygın eğitim hizmetlerini; meslek edinmek, mesleğinde gelişmek, meslek değiştirmek isteyen herkese yaşam boyu eğitim olanağını sunacak şekilde yapılandırmak.

Sürekli eğitimde, hedef kitleyi toplumun tamamını kapsayacak şekilde genişletmek.